BUSINESS CONSULTANT 経営コンサルティング
中小製造業の経営課題を実直に見つめ、計画策定から改善支援まで一貫して伴走します。
確かな実践知にもとづき、持続的な成長を支える経営基盤づくりを支援します。
具体的なサポートの例
経営革新計画の策定支援
新たな事業展開を検討する製造業に対し、
経営革新計画の策定を支援します。
市場分析や事業計画の作成をサポートし、
都道府県への申請に必要となる計画書作成を支援します。
経営革新計画の承認により、
補助金申請時の加点や金融機関からの資金調達など、
その後の事業展開の基盤となる計画策定をサポートします。
経営力向上計画の策定支援
設備投資を行う企業に対し、
経営力向上計画の策定を支援します。
設備投資の目的や効果を整理した事業計画の作成をサポートし、
認定申請に必要な書類作成を支援します。
認定を受けた設備については、即時償却や税額控除などの
税制優遇措置を活用できる場合があります。
※税務に関する具体的な手続きについては
税理士等の専門家と連携して対応します。
先端設備等導入計画の策定支援
設備投資を予定している企業に対し、
先端設備等導入計画の策定を支援します。
設備投資計画の整理や必要書類の作成をサポートし、
各自治体への認定申請に必要な計画書作成を支援します。
認定を受けることで、固定資産税の軽減などの税制優遇措置を
活用できる場合があります。
経営分析支援
管理会計の考え方を用いた経営分析を行います。
設備投資が適切に活用されているか、
利益に結びついているかを確認し、経営数値の可視化を通じて
収益性の向上をサポートします。
設備投資の効果検証や今後の投資判断の
参考となる分析を行います。
製造業設備に精通した
コンサルティング
当社は製造業の設備投資支援に強みを持っています。
特に工作機械メーカー（株式会社アマダ等）の設備については、
型番から設備の性能や用途を理解した上で
事業計画の作成を行います。
設備導入の背景や現場の課題を踏まえた計画策定により、
補助金や各種制度の活用をサポートしています。